陈安之：在我读《孙子兵法》之后，我发现强调团体强调胜过个人，这样对组织长期来讲是更有益的，是的，个人我们要奖赏，但是我们还是要强调这个团队精神，像篮球队，虽然乔丹是很厉害，但是没有其他人帮忙，我想这个公牛队也是不可能持续得总冠军的。
《孙子兵法》又提到了这个“故善攻者敌不知其所守，善守者敌不知其所攻”，
哇！这一句话讲起来实在是很咬文嚼字，事实上这句话的意思就是说，杰出的将领在进攻的时候，能使敌人不知如何防守，防守时呢则虚实不漏，敌人不知如何进攻；
所以也就是说我们在商场上，我们还是一样，也许我们还是有必要用一点障眼法，还是需要这个稍微蒙骗一下竞争对手。所以我们这样才可以照我们的方法进行，那在国家执行上的话，那就是必然的事情。
那同时怎么样把它用到商业上的行为，我觉得这两句话的意思就是说，假设我们能够事先做好市场调查，了解消费者的需求和喜好，在其他企业尚未投入的时候，我们可以乘虚而攻，获取利润。那在产品转换的过程当中呢市场能够给消费者惊喜，又不断的推出好的新产品，使竞争对手不知所措。这一点呢是蛮重要的，这也是刚才这两句话的引用到商业上的意思。
下一句话我觉得更有意思了，他是这样说的，他说这个“故备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备右则左寡，无所不备则无所不寡”
那只要以字义上来讲，备就是防备的意思，只要我们在前面安排好防守，那后面呢就会稍微弱了一点，只要我们后面防守比较强的话，那前面的防守人数又会少一点，假如我们防守左边多一点，那右边的人数又少一点，假如我们防守右边的多一点，那左边的人数又少一点，假如我们想办法设防每一个地方，那则每一个地方的人数就很少。所以这一句话就是说我们的力量不可分散在太多点，要集中力量全力经营这样子我们才有获胜的机会，再次提到还是赖兹行销的理论，焦点法则。
今天我就分享到这里，请继续关注“《孙子兵法》（18）”
你觉得《陈安之成功全集》对你有帮助吗？快点介绍给你的朋友，你的朋友将因此收获无穷！
摘要：
？？？ 主持人：那能不能请陈老师再分享《孙子兵法》更多的重点？
陈安之：我觉得《孙子兵法》提到了几句话我觉得是可以供大家做参考的，他上面是这样讲，他说“取敌之利者，或也得居十成以上，赏其先得者”，也就是说当有部署可以夺到敌人的武器或者俘虏敌方战车时，要加以奖励。也就是说对部署的奖励方法一定要很好，比如说我们发现很多这个保险公司可以吸引非常非常多的人员来从事，就是他奖励的方法不...
摘要：
主持人：凡间很流行算命啊星相，陈老师你觉得这是企业成功很重要的因素吗？
陈安之：那我们来看看《孙子兵法》是怎么说的，《孙子兵法》说这个“成功处于重者先知也，先知者不可取于鬼神，不可向于事，不可验于度，必取于人，知敌知情则也&r...
摘要：
主持人：《孙子兵法》中有提到“先夺其所爱，则听以”，我们怎么运用在我们的商场上呢？
陈安之：“先夺其所爱”，就是说我们假如先能够了解消费者的心，以他最爱的我们进行计划，那当消费者获得他最喜欢的商品的时候，那我们的产品一定会很有销路，那以这个经营一家公司管理员工来讲，我们要了解这个员工...
摘要：
主持人：一般企业会有那种不战之败的情形，不晓得《孙子兵法》有没有这方面的归纳一些重点。
陈安之：也就是说，在还没有打仗之前我们就可以了解这我们可能有失败的现象，假如我们可以避免这些失败的现象，那我们成功是必然的事情，《孙子兵法》的确有谈到这个所谓的不战自败6个原因，那原文是这样说的，“兵有走者，有陷者...
摘要：
主持人：古代的将领统帅三军权利非常的大，但是将军是不是也应该有些特别注意有些事情要避免的？
陈安之：在《孙子兵法》特别提到了这个将有“五违”，也就是说干部有五个违纪啊，那这五违纪分别是：第一个，叫做“必死可杀也”，哇听起来好严重哦，那这一句话的意思就是说这个干部有这...
摘要：
主持人：谈到“变”，《孙子兵法》有谈到“九变”，什么是“九变”啦？
陈安之：“九变”呢，事实上“九”这个意思是多变的意思，当然这个《孙子兵法》谈到“九变”，那&ld...
摘要：
陈安之：下一个《孙子兵法》谈到这个“兵行向水，水之行必高而趋下”，兵之行必时而急需，也就是说水是避免高处而往低处流的，那军队则是避开对手的强处而攻击别人的弱处，那水是依地形而决定流向，那军队也是依敌情而决定赢的方法，所以我们随时要了解竞争对手的状况，我们还是强调竞争对手强的地方，不要去跟他竞争。
我记得我看了这个GE公司的总裁杰克韦尔奇，他谈到了他们GE公司所经营...
摘要：
主持人：我们面对这些竞争对手，我们到底应该怎么做才可以拥有更大的竞争优势？
陈安之：事实上，竞争优势我想最大的竞争优势是从选择干部开始，为什么会这样讲呢，《孙子兵法》有一句话是这么说的，“故善战者，求之与势，不责于人”；“不责于人”就是说，战争的后果不是因为兵的因素，而完全是这个将会选适当的人，依照不同的...
摘要：
主持人：现在是10倍数的时代，社会变化这么大，古代的《孙子兵法》有这样说明吗，不晓得要怎么做比较好？
陈安之：社会的确是变化很大，那这个10倍数时代是由英特尔总裁格罗夫所提出来的，可是这个世界首富微软的比尔盖茨他说；现在是超倍数的时代，21世纪之后就要变成什么光倍，什么兆倍数，基本上《孙子兵法》在这一点谈到非常非常的重要，我可以用几句《孙子兵法》的话...
摘要：
主持人：那陈老师，你对“知己知彼，百战百胜”的看法是什么？
陈安之：我的看法是《孙子兵法》不是这样讲的。
主持人：哦不对啊。
陈安之：不对不对不对，大家都讲“知己知彼，百战百胜”，事实上是不可能百战百胜，《孙子兵法》是这样讲，我先讲一遍好了，我们再来解释这个意思，《孙子兵法》讲这个“...
摘要：
主持人：那我们怎么样才可以有效的跟竞争对手竞争，然后取得最大的优势？
陈安之：《孙子兵法》关于竞争大概谈到了几个概念，我先把一个蛮重要的概念跟大家分享，第一个就是这个“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能守之，不若则能避之”，哇念了那么多，人家想说，那干脆我还是听陈安之比较好，那么多之。
事实上呢，...
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主持人：《孙子兵法》有说到“利而诱之”这句话有点不是很清楚是什么意思？
陈安之：“利而诱之”，当然是有好处的意思，比如《孙子兵法》讲我们怎么样去用这个利益来去吸引别人，比如说打仗的时候，我们给这些兵一些小的好处，那兵可能得到好处之后，就开始好像成为我们的朋友，事实上他们就没有那么大的全力以赴，那比如说在...
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主持人：那所以一般公司所用的人常常没有办法像陈老师所讲的那么好，配合度总是不够，使你常常造成一些上级命令而没办法下达，以《孙子兵法》来讲的话，他怎么处理这样的问题？
陈安之：在《孙子兵法》有两句话可以给大家作参考，尤其是给这个领导者，或者是经理，或者是管理者，他上面讲着“将听吾计，用之必胜，留之。将不听吾计，用之必败，去之。”...
摘要：
主持人：哇！听陈老师这样一分享内容还蛮多的，不过你刚刚提到说这个将啊，这个将他到底需要具备什么样的条件啊，能不能先请你分享一下。
陈安之：《孙子兵法》谈到这个将需要具备五个条件，那这五个条件分别是智、信、仁、勇、严。
什么叫“智”，那当然智就是所谓的智慧和知识；
我看到报纸就刊登一张照片“克林顿在上海的图书馆”，上面就写...
摘要：
主持人：《孙子兵法》他一开始都是在强求要获胜，而且一开始就说“五事跟七计”，那什么是“五事跟七计”？
陈安之：我想在谈“五事跟七计”之前呢，我需要先这个阅读一个《孙子兵法》的原文让大家了解一下，这个《孙子兵法》到底是什么？第一个在《孙子兵法》里面讲：
兵者国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也；
那这...
摘要：
你好!
从今天开始，我同大家分享的是《陈安之成功全集》，它浓缩了100多位世界第一名的成功经验，汇集我20年成功精华，成功的人一定懂得比较多，今天我跟大家分享的是
《陈安之成功全集》之《孙子兵法》（1）
陈安之：各位大家好，我是陈安之，非常高兴今天有这个机会跟大家分享一下这个所谓的孙子兵法超级成功学，《孙子兵法》这本书在市场上的版本也是非常非...
摘要：
你好!
从今天开始，我同大家分享的是《陈安之成功全集》，它浓缩了100多位世界第一名的成功经验，汇集我20年成功精华，成功的人一定懂得比较多，今天我跟大家分享的是
我一些失败经验——选自第一集《如何成功致富》（1）
主持人：陈老师，您好！
...
摘要：
陈安之说《国家宝藏》是“美国的广告片”
没有国，就没有家！
《国家宝藏》用冒险片，动作片，寻宝片的惊险刺激的形式，来演示了一个永恒的主题：个人利益要服从国家的利益，你才会有利益。
在电影中，盖兹家族已经寻宝寻了整整六代人，为找到这个“国家宝藏”，第二代不成功，第三代、第四、第五代还坚持奋斗，却一直都不成功，到了第六代父亲已经说：&l...
摘要：
陈安之说《007》系列：
是商业模式——让007成功！
世界上任何人成功，都需要有一套模式；所有的成功者，都是在成功的模式中不断地复制。
就像迈克尔·乔丹打篮球，老虎·伍兹打高尔夫球，他们自已的姿势大都是一样的，他们只是在重复这个动作。
《007》系列的影片已经有四十几年的历史了，总共拍有20多部。为什么《007》系列一直那...
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